Un accompagnement sur mesure pour faire un succès de chacun de vos projets !

Notre équipe vous aide à tirer le meilleur de ProChange !

Pour partir sur de bonnes bases dans l’utilisation de ProChange, nous assurons des formations adaptées à vos besoins spécifiques, et nous vous conseillons sur les différentes approches en adéquation avec vos ressources et votre culture de projet.

Essayez aussi nos formations métiers pour aborder de façon très pragmatique des sujets classiques sous un œil très nouveau.

« L’innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité. » Peter Drucker

Formation services

Pour découvrir et maîtriser les fonctionnalités de ProChange au service de vos projets

Formation sur mesure

Les formations services sont organisées par grandes fonctionnalités nécessaires à un ou plusieurs domaines métiers.La pédagogie est basée sur l’usage intensif de la base ProChange. La doc de formation prolonge les enseignements

Formation métier

Pour profiter de nouvelles approches sur des sujets innovants ou rafraîchir des sujets connus.

Formation sur mesure

Les formations métiers sont basées à la fois sur de l’apport innovant de nos consultants-formateurs et de votre partage d’expérience.Les participants auront revisités leurs pratiques ou leurs connaissances à l’aune d’une approche systémique et de l’intelligence collective

Conseil

Pour bien démarrer l’usage de ProChange dans vos premiers projets et en tirer tous les bénéfices possibles

Mission de Conseil

Réussir ses projets est important pour donner confiance. Nos consultants aguerris aux situations de changement vous aident selon votre niveau de besoin d’accompagnement dans le développement et la confirmation des compétences.

Audit

Pour vérifier que vos pratiques métiers et usage de ProChange sont à l’optimum dans votre contexte

Mission d'audit

Après l’usage de ProChange sur plusieurs projets il est temps de s’assurer que les bonnes habitudes méthodologiques ont été prises et/ou de s’assurer que la base d’informations est convenablement organisée. L’audit produit un diagnostic de la situation, des propositions d’amélioration et un plan d’action correspondant.

Catalogue de formation

Formation informatique avec usages pratiques de l’outil :

  1. Je comprends les différents modules, les bénéfices à en tirer et les notions clés
  2. Je gère à l’aide de ProChange une documentation avec le module de gestion documentaire
  3. J’organise une gestion électronique de documents avec ProChange
  4. Je gère un processus d’analyse et de décision avec une approche systémique
  5. J’utilise la feuille de route pour établir la planification et le suivi d’un projet
  6. J’utilise le module post-it pour gérer un suivi des anomalies, une boîte à idée
  7. J’utilise la base de personnes pour identifier les rôles et les actions
  8. Je gère les temps et les activités
  9. Je gère les profils et les droits d’accès des utilisateurs dans ProChange
  10. Je gère dans ProChange la préparation du plan de recette et des scénarios de recette
  11. J’utilise les fonctions de référentiel pour créer les référentiels métiers
  12. J’utilise les fonctions de liaison pour créer des relations systémique entre tous les objets connectables
  13. J’administre les paramètres de la base ProChange
  14. Je paramètre ProChange pour gérer mon SMQ Système de Management de la Qualité
  15. Je crée un CRM avec ProChange
Cours théoriques avec échange d’expériences

  1. L’intelligence collective et le travail collaboratif
  2. Le fonctionnement en réseau et le système d’informations associé
  3. Le concept de documentation durable
  4. L’art de la création documentaire (écrite et audiovisuelle)
  5. L’analyse SWOT
  6. Le processus de décision
  7. L’analyse de fondation de la conduite du changement
  8. Le plan de conduite du changement et sa mise en œuvre
  9. Du processus aux modes opératoires en passant par les tâches
  10. La modélisation du fonctionnement d’une entreprise
  11. Le plan de formation et les actions de formation
  12. La planification de projet
  13. Le suivi de réalisation d’un projet
  14. Les principes clés de l’organisation de recette basée sur des tests scénarisés
  15. La gestion des anomalies dans le cadre de l’exécution de tests de recette
  16. Le concept d’ « accrobranche », réseau social d’entreprise
  17. La maîtrise des actions et du suivi des temps et des livrables de réalisation
  18. Les fondamentaux d’un SMQ Système de management de la qualité
  19. Les exigences pratiques de la certification
Nos missions de formation ou de conseil peuvent se faire aussi bien à distance en visio-conférence que  sur place. La tarification est adaptée en fonction du mode de diffusion choisi.
 Helpdesk

Fractionnement

Courtes sessions de formation ou de conseil ciblés pour le maximum d'effet au coût le plus bas

Facile et très souple

Le rendez-vous est pris, la session WEBEX est ouverte,
Le formateur peut facilement visualiser le contexte de l’utilisateur et conseiller ou former très rapidement et très efficacement.
Nous contacter pour tarif conseil

Ce que les clients en disent

« Nous croyons dans une approche processus même si pour l’instant ce n’est pas encore en place. Nous comptons sur ProChange pour supporter cette nouvelle approche, et nous apprécions l’assistance des consultants qui nous éclairent aussi bien sur le bon usage de ProChange que sur les principes d’analyse méthodique des processus »
Nathalie, Transports
« Nous avions un souci de maîtrise de notre organisation administrative, et notamment nous cherchions à gagner du temps sur notre opérationnel quotidien pour mener à bien des projets plus exceptionnels comme la révision de contrats d’assurance ou l’analyse des achats de matière première. Les recommandations du consultant nous ont permis, avec l’aide de ProChange, de formaliser l’ensemble de nos tâches administratives quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles et exceptionnelles. Désormais nous planifions et nous suivons les réalisations régulièrement dans ProChange dans la Gestion des Temps, maintenant nous sommes plus à jour, nous produisons des indicateurs d’activité, et ce n’est pas fini ! »